Модуль №1: 3D - менеджмент как новый подход к управлению компанией

1. Что такое 3 D - менеджмент ? Его преимущества и отличия от существующих стилей управления
2. Роль руководителя в управлении трудовым коллективом в настоящих условиях
3. Реализация личности руководителя в процессе работы в компании
4. Навыки эффективного менеджера . Искусство коммуникации с сотрудниками
5. Креативность в работе руководителя
6. Стратегическое мышление и личные амбиции менеджера
7. Особенности метапрограммного профиля сотрудников

 

Модуль №2: Управление компанией по принципу управления проектами

1. Основы управления проектами в 3 D - Менеджменте
2. Формирование этапов проектов из задач , стоящих перед подразделениями
3. Принятие и разделение зон ответственности между подчиненным и руководителем
4. Тайм - менеджмент : Интеграция работы руководителя и подчиненного
5. Видение и проектирование будущего : для руководителя компании , подразделения , филиала
6. Принципы адаптации менеджмента компании к изменениям
7. Командный подход в деятельности топ - менеджера

 

Модуль №3: Системное мышление в 3 D - Менеджменте

1. Системное мышление менеджера в управлении сотрудниками
2. Искусство презентации проекта сотрудникам и вышестоящим руководителям
3. Командная работа в отделах , департаментах , филиалах
4. Техники командного взаимодействия в реализации рутинных задач
5. Совещание , как эффективный инструмент 3 D - Менеджмента
6. Технология получения и принятия конструктивной обратной связи
7. Корпоративная культура как инструмент 3D- Менеджмента

 

Модуль №4: Препятствия и возможности: убеждения и ценности менеджера

1. Ценностная мотивация персонала к профессиональному росту
2. Выявление ценностей менеджера
3. Формирование корпоративной культуры на основе интеграции личных и корпоративных ценностей
4. Адаптация персонала к стрессовым ситуациям
5. Работа с ограничивающими убеждениями сотрудников
6. Выход на новые рубежи
7. 3D- Менеджмент в управлении карьерой руководителя