ТренингиДля тех, кто кем-то или чем-то управляет !

Учебная программа для ключевых менеджеров компании

Необходимыми компетенциями современного менеджера являются стратегические, системные и коммуникативные навыки, личные качества (харизма, амбициозность, внутренняя дисциплина, устремленность).

Вместе с тем, в современной бизнес-среде менеджер не может обойтись без навыка аналитической деятельности. Правильная аналитическая оценка выполнения своего проекта, деятельности членов команды и своего подразделения в целом дает возможность во много раз повышать эффективность деятельности компании, влиять на карьеру и заработную плату менеджера и его команды.

Возможность провести бизнес-анализ ситуации помогает менеджеру избежать крупных ошибок и просчетов, помогает учесть риски и повышает вероятность реализации задуманных проектов.

Программа курса

1.Аналитическая деятельность руководителя

- Обработка и анализ информации в деятельности современного руководителя

- Что такое бизнес - аналитика?

- Методики сбора информации и сопоставления фактов ( - анализ, - анализ, - анализ, Анализ пяти сил Портера и т.д.).

- Аналитическая работа на этапах постановки целей, планирования и прогнозирования результатов.

- Что такое аналитическая записка?

- Как собрать и проанализировать сложившуюся ситуацию?

- Методика написания аналитической записки.

- Методика написания "Резюме для руководства".

2. Аналитический отчет:

- Что такое аналитический отчет?

- Планирование мониторинга деятельности подразделения или компании для набора статистических данных.

- Организация полевой работы по сбору необходимой статистики.

3. Методика составления и написания отчетов:

- Составные части отчета о деятельности своего подразделения.

- Как собрать необходимую информацию для отчета?

- Как подать информацию в выгодном свете?

- Как правильно показать полученные отделом ( подразделением) достижения?

4. Прогноз деятельности:

- Прогнозирование, как завершающий этап анализа.

- Методы прогнозирования.

- Составление прогноза по деятельности отдела, подразделения, компании, холдинга. Куда мы планируем прийти? А дойдем ли?

- Перспективы стратегического развития.

5. Аналитическая работа с внешними рынками:

- Классификация внешних рынков.

- Особенности предпринимательской стратегии компании на рынке.

- Исследование конкуренции на рынках сбыта.

- Основные виды взаимодействия с конкурентами.

- Наши конкурентные преимущества глазами потребителя.

6. Сам себе копирайтер: технология написания текстов:

- Создание текстов выступлений, презентаций, статей о работе своего подразделения.

- Подготовка и проведение устного доклада.

Учебная программа направлена на обучение менеджера навыкам аналитической деятельности. В ходе обучения предполагается практическое закрепление навыков написания аналитических документов на основе реальной рабочей деятельности.

Учебная программа предполагает 9 дней обучения (3 курса по 3дня).

Быстрый поиск

Сергей Иванович Капица

Тренер - Сергей Иванович Капица


Доктор социологических наук, член - корреспондент Балтийской Педагогической Академии, ректор Института социально - психологического менеджмента, профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF, автор и разработчик программы 3DM «Комплексная система управления бизнесом», бизнес - консультант организационного развития. Более 70 научных публикаций.
 

Вход на сайт