Программа рассчитана на 12 дней (3 модуля по 4 дня). Предполагает обучение, тренинг, деловые игры, индивидуальный коучинговый подход и консультации ведущего тренера и ко-тренеров.

Модуль №1: 3D - менеджмент, как новый подход к управлению

1. Что такое 3D - менеджмент? Его отличия от авторитарного и демократического стилей управления
2. Роль руководителя в управлении трудовым коллективом в условиях неопределенности
3. Реализация личности руководителя в коллективе
4. Игры, в которые играют менеджеры
5. Навыки эффективного 3D - менеджера
6. Стратегическое мышление и личные амбиции менеджера
7. Особенности управления проектами в 3D - менеджменте
8. Формирование этапов проектов из задач, стоящих перед отделами
9. Принятие и разделение зон ответственности между подчиненным и руководителем

Модуль №2: Системное мышление в 3D - менеджменте

1. Тайм-менеджмент руководителя и специалиста
2. Видение и проектирование будущего: для руководителя подразделения
3. Принципы адаптации менеджера компании к изменениям
4. Стили менеджмента «Внешней игры»
5. Искусство презентации проекта
6. Организация командной работы
7. Управление командной работой в отделах и подразделениях
8. Техники командного взаимодействия 3DM в реализации рутинных задач
9. Системное мышление в управлении сотрудниками

Модуль №3: Препятствия и возможности: убеждения и ценности менеджера

1. Стили менеджмента «Внутренней игры»
2. Выявление ценностей менеджера
3. Интеграция личных и корпоративных ценностей
4. Корпоративная культура, как инструмент 3D – менеджмента
5. Адаптация персонала к стрессовым ситуациям
6. Работа с ограничивающими убеждениями
7. Построение коммуникаций с собой и с другими
8. Особенности метапрограммного профиля сотрудников
9. Ценностная мотивация персонала к профессиональному росту